手艺青年堆积东莞松山湖 创出多个顶尖科技企业

　　（原题目：李群从动化副总司理俞春华的“双城记” 手艺青年堆积东莞松山湖，创出多个顶尖科技企业）清新的T恤、修身的七分裤，活动鞋配上活动手环，坐正在台上的俞春华奋起，时不时脱口而出各类高科技的专业术语。这是正在东莞松山湖的一场关于智能制制的上。俞春华是东莞市李群从动化手艺无限公司（下称李群从动化）副总司理，从科技大学来到东莞松山湖创业曾经6年。“李群”，是挪威数学家索菲斯·李创立的机械人构型术语，显示出这家公司的“高科技”气概。东莞曾是出名的“世界工场”，30多年前有多量怀揣丰厚资金的商人到此投资办厂。而当代殊时异，像俞春华一样，很多来自的手艺青年北上东莞等珠三角城市创业寻梦。取上一代的商人分歧，这些从来的创业者并非腰缠万贯，但却都是正在高校浸湿多年的高端人才，控制着前沿科学学问。“硅谷”的兴起故事里，走出校门创业的斯坦福大学师生是环节脚色。当前，国度规划打制粤港澳大湾区城市群，处正在湾区焦点的“硅谷”经验无疑值得参考。而俞春华从到东莞的“双城记”，似乎正正在上演中国的“斯坦福效应”。逛走双城之间，俞春华的创业之越走越顺。赐与他尖端手艺和全球资讯，而东莞和珠三角地域则有完美的财产化配套和庞大的市场。和珠三角城市的优良互动，正鞭策着以俞春华为代表的浩繁年轻创业者实现胡想。2011年，俞春华以科技大学正在读学生的身份参取组建李群从动化；而他现在处置的研发工做，则间接来历于他2012年写的结业论文。拿结业论文创业，拿结业设想创业，雷同的案例正在俞春华的“校友圈”并不少见。俞春华的学长汪滔开办无人机范畴的超等“独角兽”（估值跨越10亿美元且创立时间相对较短的企业）大疆立异，就是从研究航拍节制系统的结业设想起步。正在俞春华读大学时，汪滔的创业团队已有十来人规模，同时还有其他正正在创业的校友。这取时常走出校门的斯坦福大学学生有些雷同之处。科技大学的这种创业文化，其构成离不开俞春华和汪滔配合的讲课教师李泽湘。李泽湘是湖南人，上世纪90年代南下任教。他既是全球出名的工程活动节制范畴的专家，仍是专注于智能制制的投资人和创业导师。俞春华对21世纪经济报道记者回忆说，他正在读书时，李泽湘经常激励学生“学致使用”，用专业学问处理财产中的现实问题。从走进尝试室起头，俞春华和他的同窗们就跟跟着李泽湘全球各地做调研，收集制制业范畴的现实问题，为研发寻找标的目的。正在这个过程中，他常正在取东莞之间驰驱。2010岁尾，他和学姐石金博还正在科技大学读书时，有一个机遇跟从李泽湘来到东莞松山湖，并被其吸引。2011年3月，俞春华随石金博等五位伙伴，到东莞松山湖开办李群从动化，专注于做小型轻量级的工业机械人。风趣的是，李群从动化的创业伙伴，多是正在啃书本、做尝试而学得一身好身手，却从未想过将创业项目留正在，而是选择了东莞。“绝对是一座国际化的超等大都会。”正在和21世纪经济报道记者扳谈时，俞春华言语中透露着对的赞同。集聚着全球高端人才、尖端的研究，各类高端学术论坛荟萃。俞春华穿行于各类论坛之中，很容易收成前沿的资讯，也很容易找到配合做研究的合做伙伴。正在其创业团队的伙伴们眼中，切近市场前沿的风水宝地，便正在东莞的松山湖。他们认为，东莞是“世界工场”，珠三角地域是制制业稠密区域，有着完美的财产供应链和需求复杂的市场。立脚东莞，李群从动化既可便利而快速地从上逛企业采购零配件，又能及时领会行业需乞降市场动态。市场需求消息对创业极其主要。据透露，俞春华和石金博之所以快速地创业，是因为他们正在过往调研中发觉，中国内地的从动化和智能制制必成趋向，3C（电脑Computer、通信Communication和消费性电子Consumer Electronic）行业具有巨量的“机械代人”空间。ABB等国际巨头垄断，顺应轻工业出产场景的小型机械人产物正在国内并不多见。因此，李群从动化立志做顺应3C行业的小型、轻量级工业机械人。2012年，创立才一年，李群从动化的机械人手艺就被苹果公司“相中”，俞春华他们愈加“研发标的目的没错”。据引见，李群从动化很好地操纵了东莞和的各自劣势。很多来自市场需求的手艺课题，李群从动化提具体要求，间接发包至，取配合完成研发。而衔接研究课题的，则良多是俞春华正在科技大学的学弟学妹们。“正在做出科研，拿到珠三角城市来财产化。这会是一条比力顺的。”俞春华总结说。由此，取东莞昔时的“前店后厂”款式，回身为“产研融合”。因为有手艺、有产物、有市场，加上身负科技大学高材生的盛名，李群从动化的创始团队深受创投本钱青睐。2016年，广东智能制制研究所副所长吴智恒接管21世纪经济报道记者采访时认为，工业成长早，长于活动节制系统和轻工业的从动化手艺，但工业配备手艺相对较弱，其缘由正在市场需求不多。若是能将珠三角地域的市场劣势和的研发劣势连系，既能鞭策珠三角制制业手艺升级，又能推进的手艺研发，达到双赢。正在东莞松山湖，李群从动化团队曾经强大到200人规模，此中有近20名来自。这批人傍边既包罗到肄业、做研究的内地籍青年，也包罗土生土长的人。“从来到松山湖，大师都挺顺应的。”俞春华说。正在俞春华看来，松山湖生态好、地处荒僻冷僻，恰是搞研发的好处所。这种远离大都会的“田园”，让工程师更容易分心静心干事。目前，李泽湘取东莞市合做，正在松山湖建立了国际机械人财产、智能机械人研究院，鞭策更多青年、项目到东莞、到珠三角地域孵化。除了出名的大疆立异、李群从动化之外，李泽湘正在珠三角城市孵化的项目还有擅长工业节制的固高科技、处置便利式电动螺旋桨研究的逸动科技等企业。从北上的工程师们喜好静心研究，精细分化每一个手艺问题，而且正在笔记本上做好每一步调的记实。这是他们学生时代正在高校尝试室搞研发留下的习惯。俞春华很看沉这种“理工生”气概的记实。他认为，研发经验表白，手艺问题的霸占，其很多“灵感”或冲破口就正在某个环节的记实之中。不外，这种来历于“理工生”的习惯，也并不满是功德。用俞春华的话来说，他们太纯真，不沉视外正在的仪表，不会留意场所，以致于无法把握生意场上的微妙。这取上一代商人有很大的分歧。之初，商人们带着资金和手艺，一度正在内地贸易场上叱咤风云。但正在新时代，“双创”海潮势需要将这批北上的“手艺青年”抛正在商海的浪头，让他们学会正在风波里泅水。早些年，创业团队时常到制制企业走访调研，领会他们正在制制出产环节需要处理的“痛点问题”。“良多企业告诉我们这个能够做，阿谁能够做，”俞春华说，“可是当我们做出来了之后，他们却不买。”俞春华印象较深的一次教训发生正在2013年到2014年。那时，他们的创业团队还不大，有一单营业吃不下，李群从动化担任工业机械人的处理方案，这之外的配套方案转包给第三方公司。营业运转到半途，这家第三方公司面对危机，所承担部门的营业达不到客户的要求。因为签合做的是李群从动化，因此需要承担义务，不得不帮第三方公司做“修补”工做。最终，这单预期盈利的营业，以吃亏几十万元了结。俞春华说，容易轻忽市场上的情面世故，这是值得的。这种市场教育，是俞春华和他的团队伙伴正在科技大学的尝试室里没有学到的，而正在落地东莞、履历市场之后才逐渐体会，从而做到了研发和市场“两条腿走”，并越走越果断。